 |
|
|
| Tidigare nummer |
|
![Show details for [</font><font face="verdana" style="font-size:11px" class="grey"><b>]2010[</b>]](/icons/expand.gif) 2010
2009
2008
2007 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Startsidan | Tema: Delaktighet ger friskare städare |
|
|
|
|
|
|
|
Piteå: Delaktighet ger friskare städare
Kan en organisationsförändring som bygger på delaktighet och korta beslutsvägar ge nöjdare och friskare städare? Ja, säger man i Piteå kommun, där städningen sedan drygt ett år tillbaka utgör en självstyrande resultatenhet och där städarna är representerade i ledningsgruppen.
På städenheten i Piteå finns, som på många andra städarbetsplatser, stora problem med hälsan.
– Under många år har vi arbetat målmedvetet för att komma åt problemen, bland annat genom utbildning och nya städmetoder. Vi har legat i framkant när det gäller ergonomi och redskap. Men trots detta har situationen inte blivit bättre. Därför letade vi i arbetsledningen efter andra vägar att gå, berättar avdelningschef Margareta Lundgren.
Tillsammans med kollegorna Elisabeth Caesar och Ulrica Pettersson tog hon initiativ till att städningen skulle få utgöra en egen enhet inom kommunen med en hög grad av självständighet både för enheten och för städarna. Då hade planerna först stämts av med de anställda genom enkäter och möten.
– Om vi inte var överens skulle vi inte kunna ro detta i land.
Det tog tid innan politikerna sa ja till förändringarna och än så länge är det fråga om en försöksverksamhet under tre år som ska utvärderas innan en fortsättning spikas.
Den nya organisationen är platt, med tre arbetsledare och 90 fast anställda städare (alla kvinnor), varav de flesta städar skolor och daghem.
Städarna har sex representanter i ledningsgruppen. Därutöver finns personalråd för specifika frågor, bland annat arbetskläder och städplaner. Städarna får också arbeta mer självständigt och kan i viss mån ta egna beslut om förändringar ute hos kunderna.
Den som vill vara med i personalråden får själv anmäla sitt intresse och ambitionen från ledningens sida är att alla någon gång ska ha varit med, berättar Margareta Lundgren.
En del av grupperna är tillfälliga medan andra, som hälsorådet, är av mer permanent karaktär. Friskvård är en viktig del av satsningen och cirka 75 procent av städarna deltar i olika träningsprogram.
Så här långt är Margareta Lundgren mycket nöjd med organisationsförändringen. Sjukfrånvaron bland städarna sjönk under fjolåret från 9,9 till 4,8 procent och städenheten kan uppvisa ett ekonomiskt överskott.
Städarna är också mycket nöjda, berättar hon. Det framkom inte minst på de arbetsplatsträffar som hölls nyligen. Städarna känner sig bättre informerade, tryggare i jobbet och mår bättre.
Eva Lindqvist har städat åt Piteå kommun i elva år och arbetar sedan år 2003 på musikskolan i Piteå. Hon säger:
– Jag upplever förändringen som mycket positiv. Det bästa är att vi får vara med och bestämma och att vi kan diskutera olika saker tillsammans. De flesta engagerar sig och vi-känslan har stärkts.
Följs av forskare
Kan arbetsmiljösatsningen i Piteå bli en modell också för andra städarbetsplatser? Forskare vid Luleå tekniska universitet, under ledning av professor Lena Abrahamsson, följer utvecklingen. De ska ta reda på vilken betydelse som förändringarna har för städarnas hälsa men också för städenhetens ekonomi och effektivitet.
Marianne Lagergren |
|
|
|
|
|
|